力诺特玻：调整结构转变方式
力诺集团2015年上半年经济工作调研拉开帷幕，5月6日，集团总裁带队来到力诺特玻调研，参观了生产现场，听取了公司负责人、各职能部门、各产品线工作汇报。集团各职能部门相关负责人进行点评，总裁做了总结性点评分析。
面对经济步入新常态和国内外激烈的市场形势，力诺特玻1-4月份较好地完成了生产经营和销售回款任务，毛利率、净利润均有大幅度增长。其成功的奥秘在哪里？一是不间断的调整产业结构。市场需求有其规律性，作为一个企业，左右不了市场，但可以大尺度的左右自己。根据国内外市场需求变化，力诺特玻提升毛利高的产品产量，提高国际出口的份额，维持毛利率低产品的产量，开发毛利润丰厚的战略产品，抓住过去是“*金牛”但现在处于萎缩状态产品的“牛尾巴”，从而保证利润大幅度增长。二是转变增长方式。力诺特玻过去是劳动密集型、能源消耗型的传统产业，这里曾诞生了力诺的创业精神。但现在变成了科技型、创新型企业，创新求变，升级换代，“下棋找高手”，对标国际一流，成为显著特色。吹制生产线过去人工清洗玻壳，劳动量大，工作环境差。而在去年，他们成功研制了玻壳抓取机械手，申请了国家专利，一台就能取代2-3名工人，像这样的小改小革在生产现场屡见不鲜。大客户战略带动了增长方式，目前力诺特玻与美国、欧洲及国内著名的大客户建立了长期稳定的战略合作伙伴关系，不仅占据了有利的市场份额，而且通过与大客户合作，提升了服务水平、管理能力和营销能力。
集团充分肯定了力诺特玻调结构、转方式的做法，指出：这种做法符合国家产业*策导向，也是集团实现两个转变的具体实践。希望各二级集团、各公司根据自身实际，进行学习和借鉴，把集团经济工作会议精神切实落到实处。（)新闻部