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8888傅成玉说现在中石化进行内部改革,也是为了减少一点行*化,搞活企业,实现市场化运营。从1982年开始,傅成玉加入中海油,在执掌期间促成中海油对尼克森的收购,这也是迄今为止中国企业海外并购的最大手笔。当然,傅成玉最为外界熟知的标签是改革,他主张推动了中海油的一系列资产重组。用傅成玉自己的话来说就是,重组和拆分上市的逻辑是不能把苹果卖成西瓜的钱,而要把苹果卖成水果沙拉的钱。专项业务单独上市,通过在市场中自我发展,不需母公司投入,还可以给母公司分红,母公司则可以重点培育战略性产业、负担社会性开支;通过资本市场监管,可以促进上市企业规范、公开、透明管理;通过上市公司溢价,实现国有资产保值增值。按照傅成玉的设想,大型石油公司在完成内部改革、专业化重组之后,专业公司寻找机会上市,而总公司(母公司)最后要成为控股型的国有资本投资集团。2011年4月,已到正常退休年纪的傅成玉从朝阳门内搬到一箭之地的朝阳门外,从中海油一把手就任中石化一把手。外界认为这张调令也表明高层在一定程度上认可傅成玉专业化重组和改革措施。中石化就此拉开内部改革序幕。而在近三年时间里,中石化的改革速度也超出外界预期,但究竟效果如何,接下来的三个月或者半年之内,就要看中石化和傅成玉的临门一脚了。
受够了你的不信任
后方撑天大树,宛如仙女一般,飘然而动,舞动身姿。