2月24日，中远海运集团董事、总经理、*组副书记付刚峰一行到中远海运重工调研指导工作，并参加重工经营分析会。集团副总经理、总会计师孙云飞，集团财务管理本部、科技与信息化管理本部、运营管理本部、战略与企业管理本部相关负责人，中远海运重工公司领导及相关部门负责人参加调研座谈。
付刚峰听取了中远海运重工年生产经营回顾和经营分析专题汇报，对公司取得的成绩以及积极推进科技创新等工作给予充分肯定。针对中远海运重工下阶段的工作，付刚峰提出了具体要求：
一是要充分认识经营分析会的意义和作用，重工及所属企业都要高度重视经营分析工作，形成良好工作机制；
二是要进一步深化细化经营分析工作，敢于面对不足，善于解决问题，提升精益管理水平，增强市场竞争能力；
三是要持续加强科技创新，加快推进相关研究，赋能航运创造价值，同时要继续推进“专精特新”企业培育，加强船舶配套新技术新产品的研发工作；
四是要推进“船舶全生命周期”体系建设，提升数字化水平，创新经营模式；
五是要顺应船舶大型化、绿色化、智能化发展新趋势新要求，研究拓展新业务，加强内部协同，强化服务保障；
六是要从时代进步要求、企业发展需要的高度，抓好安全环保工作，打造“绿色工厂”，保证员工安全健康；
七是要按照国资委要求，扎实推动落实提质增效和依法合规经营专项行动，全面提升经营管理水平，努力创造更好的经营效益。
孙云飞对贯彻落实此次会议精神作了部署，要求重工全体干部员工认真领会和落实会议精神，结合实际制定具体措施，推动做好各项工作。
会上，集团相关部门从职能角度对重工有关工作提出指导意见。
文字：方诚
图片：马嵘
编辑：淏宸
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